Audit des baux
Anticipez vos budgets
Le poste immobilier représente un engagement à long terme ainsi que l’une des premières dépenses de l’entreprise. A ce titre, l’immobilier doit être partie intégrante de la stratégie de l’entreprise et doit pouvoir s’adapter à son évolution à court, moyen et long terme.
Afin de gérer l’outil immobilier au plus près des ambitions de l’entreprise, il est nécessaire d’avoir une vision globale de son parc immobilier, d’en identifier les forces et les faiblesses ainsi que les éventuelles pistes d’optimisation. Pour chaque site exploité, notre équipe pluridisciplinaire réalise une analyse minutieuse des éléments juridiques, financiers et techniques.
Nous constituons votre base de données immobilières et établissons votre budget annuel immobilier.
Plus globalement, nous vous aidons à définir et à mettre en oeuvre votre schéma directeur immobilier et vous accompagnons telle une direction immobilière dans tous vos projets stratégiques et opérationnels, de la prise de décision à la réalisation de ceux-ci
FAQ
Je n’ai aucune vision de nos coûts immobiliers et de ce qui nous est refacturé. Comment y voir plus clair ?
Les équipes d’IVAL, suite à la première phase d’audit, vous remettront une base de données immobilières comprenant l’ensemble des points de vigilance et des anomalies
Suite à une opération de croissance externe importante et rapide, nous avons triplé notre nombre d’implantations et n’avons aucune vision globale de notre parc. Comment y voir plus clair ?
Un audit des sites et des besoins permettra d’identifier les opportunités d’économies d’échelles mais aussi les impacts sur les collaborateurs et les forces et faiblesses d’une opération de regroupement. Vous aurez une vision fine et pourrez prendre une décision éclairée
Nous sommes propriétaires de nos entrepôts depuis de nombreuses années. Les locaux sont vieillissants et nous n’avons pas vocation à investir à nouveau dans l’immobilier.
Notre audit vous permettra de raisonner en coûts d’occupation et de réaliser des benchmarks entre la propriété et la location. Une anticipation des besoins à moyen-terme permettra de prendre la bonne décision de gestion du parc immobilier
Nous envisageons l’achat d’une société et souhaitons connaître nos opportunités et risques quant aux engagements immobiliers
Nous organisons une revue juridique des baux et la mettons en perspective avec les engagements actuels afin de détecter les sources d’optimisation